3月4日，佳興控股集團在安陸福安嶺采石廠召開2020年總結表彰暨2021年工作動員部署會。集團全體領導、部門負責人、各子公司班子成員參加會議。此次會議根據疫情防控要求，壓縮了會議規模，控制了參會人數。各子公司設分會場，中基層員工以視頻會議方式參會。

會前，主會場全體參會人員到安陸福安嶺采石廠生產車間、控制調度室集中現場觀摩學習。

會上，總經理助理徐高宣讀了《關于表彰2020年度先進集體和先進個人的決定》文件，現場頒發了先進集體獎牌和獲獎代表榮譽證書。

副總經理李比歐傳達了市領導調研澴川國投講話精神和近期澴川國投系列重要會議精神。集團主要負責人與分管負責人、分管負責人與各子公司負責人分別簽訂了《目標責任書》。

副總經理郭明霞通報了集團2020年度經營管理工作情況。各部門、子公司分別對2020年工作完成情況和2021年工作打算作了匯報。 

會議最后，董事長、總經理周艷緊扣澴川國投長遠戰略總體部署，緊密結合佳興控股推動高質量發展實際，就如何抓好新一年目標任務落實發表講話。

他指出，今天的會議是“六會合一”，既是總結表彰大會、動員部署會、收心歸位會，也是觀摩學習會、形勢分析會、交心談心會，在搶抓“開門紅”時節召開，具有非常之意。

對于落實好今年的各項目標任務，周艷要求，一是找準定位謀落實，在“采”字上著力、在“產”字上創新、在“供”字上拓展、在“建”字上突破、在“銷”字上籌謀，著力構建“采、產、供、建、銷”多元支撐、良性聯動、一體發展的產業發展新格局；二是創新舉措抓落實，安全工作要常抓不懈，創新工作要常抓常新。突出推動落實全員績效薪酬深化改革、領導分片包保暨部門對口聯系工作機制、全員上下調動橫向調劑、經營方式創新等機制措施；三是協調合作促落實，既要加強集團內部班子成員間、部門間、子公司間的協調合作，更要加強與職能部門間、兄弟公司間的協調合作，不斷整合資源要素、凝聚發展合力；四是強化督辦保落實，建立班子成員帶隊督辦工作機制、流動紅旗單位評比工作制度、經營指標“周快報”制度，確保各項工作按時、保質、高效落實；五是團結廉潔重落實，要強化大格局、大情懷、大擔當，切實增強團結廉潔意識。團結是發展之根，廉潔是立身之本。要感恩平臺、感恩集體、感恩家庭，要把感恩之心化作為做好工作的動力和追求。

他強調，公司上下要將此次會議作為新起點，收心謀開局、定心展作為、用心抓落實、同心促發展，為奪取“開門紅”、圓滿完成全年各項目標任務作出新的更大貢獻。